超平面：您的设计理念、所坚持的设计风格？在您的创作中，最重要的元素有哪些？您希望通过自己的创作传达什么样的讯息？
柳冠中：我的设计理念是事理学，注重用户需求。
我不讲究风格，风格是积淀出来的东西，是表面的，而设计是为别人服务的，目的是满足消费者需求。过于关注自己的风格，就不是设计师。
我希望我的设计能提出一种方式，为更多人服务、带来便利。
超平面：谁是您最喜欢的设计师？是什么因素，让你喜欢他（她）们？
柳冠中：我喜欢索特萨斯。他的思想不断在变化发展，他可以玩后现代，但他严肃的职业工作却一直在做经典设计。设计不是展览，不是作秀，不是看的，而是用的。
我不喜欢Phillips Starck这样的人，他是演员、明星，不是设计师。但大家都很崇拜他，像追星族一样捧他，他迎合消费者的口味，做文化、做时尚，但根本不能解决实际问题，不能解决人们的需求。
超平面：您的设计灵感的来源？有没有一些找灵感的小诀窍？
柳冠中：平常都在想、连吃喝玩时都在关注而积淀下来的。
要说技巧，就是找规律。先看外围、看关系、看需求本质；研究用户需求，研究、重组实现目标系统的“外部因素”条件和“限制”，尝试提出“新物种的概念”；然后再选择、整合乃至提出研发、设计技术、设备、形态等“内部因素”的方案。这个过程是创造、创新的过程，而不停留在摹仿、制造的层次。
超平面：您认为最好的作品应该具备什么样的元素？
柳冠中：好的设计是关怀，给大家带来利益以及永恒性。设计师的考虑应该和商家不同，要从可持续发展考虑，尽量延长设计产品的寿命。
我比较喜欢北欧和德国的设计，非常冷静、含蓄，几乎是看不到设计，体现人性在里面。我提倡无言的服务、无声的命令，用设计引导人们健康合理的生活方式。
超平面：对于设计这一“限时艺术”，你是如何力求完美的？
柳冠中：完美做不到，但我追求完美。我会一直努力去做，不断地发现问题，突破自己的不足。
超平面：您在自己所从事的设计领域内的梦想。
柳冠中：我有一个梦想，希望能建立一所真正培养工业设计人才的学校。清华美院不是，在清华大学的管理模式约束下没有自主权，还不如原来的工艺美院。我需要一个开放的系统，在发展动态中不断调整结构，这就是组织、机制和制度的创新。说到底，我还是一个读书人，书生造反，十年不成，一个人的力量太有限。
超平面：目前正在设计或策划什么作品？
柳冠中：我们还是希望把用户研究做好，解决根本问题。现行的公司管理体制不重视设计，即使有好设计也不能生产，这也是中国工业设计不能成行业的原因之一。我们要成立一个团队，研究如何将设计融入到管理中。但我们缺乏既懂管理又懂设计的人才，知识背景单薄，很难组成一个好团队。
【柳冠中关键词】
柳冠中，清华大学美术学院工业设计系教授、博士导师，系统设计工作室总设计师。中国工业设计协会副理事长、兼学术委员会和交流委员会主任，香港理工大学名誉教授，ICADA 中国地区专家委员会委员，政府津贴学者。获国内外设计大奖无数。
1957年：父亲被打成“右派”，老师要他在班里揭发父亲的反动言行，他什么都不懂，一言不发。至今他都寡言少语，唯一的娱乐活动是看电视，最喜欢看武打片，因为完全不用动脑。
名言：设计创造生活方式。这句设计界奉为经典的话是他在20年前说的。
书生：他是个典型的书生，较真、追求完美，不肯妥协。
见证：1977年柳冠中完成毛主席纪念堂灯具设计并主持工艺、技术实施，1984年他从德国留学回国筹建国内第一个工业设计系。他见证了中国工业设计的诞生、发展和危机，为中国工业设计呕心沥血，为中国工业设计树了标杆；为中国工业设计培养了大量优秀人才；为中国工业设计的现状痛心疾首。
危险：中国设计业看起来很繁荣，其实很危险。由于机制问题，工业设计大部分只是模仿和改样，加上设计公司的恶性竞争使得一方面设计过度，一方面却没有设计。要改变工业设计的现状，需要政府的大力支持，需要制造业、设计业、投资方形成价值链和游戏规则，否则Made in China，永远成不了Design in China，只是世界加工厂。
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