设计需要重新定义
诺基亚位于亦庄的新办公大楼，充满了北欧风格，大量的玻璃材料与斑驳的钢材结构有机地融在了一起。身临其中，让人感觉建筑已经与周围的环境紧密地结合在一起了，优雅的空间环境让人隐隐地感觉其中蕴藏着某种力量。
何为作为手机设计师，在诺基亚已经工作了4年。毕业之后，他曾经有去马来西亚工作的机会，但是工作地点很偏僻，每天都要有人接送上班，因此他放弃了。之后他进入国内一家小规模手机设计公司工作过一年。
对于这一年的工作，何为感触颇多，他认为自己这一年所学的知识非常重要，学到的东西也非常多。来到诺基亚之后，他的技能要比一开始就在大公司工作的设计师好很多，比如说扫图能力、制作二维图的能力、三维制作的能力，因为小公司很多事情都需要自己动手，所以他和其他设计师相比知识比较全面。毕竟在小公司里很多步骤不可能找人来帮自己，任何事情都是从头学到尾，甚至要到工厂里去看现场制作模具、去油漆厂里配颜色。而这些内容在大企业往往会由很多人分工完成，一个设计师可能需要很多年去了解所有这些方面的东西。
在何为眼中，设计的极致是不断突破。随着技术的不断发展，技术将会和用户的身体在某种程度上融为一体。到那个时候，设计师的角色将会被重新定义。
而目前，随着诺基亚公司从移动通信向互联网公司的转型，如何不断超越自我，引领互联网时代手机设计的潮流，是何为一直在思考的问题。
设计也需要隐忍
随着越来越多的企业对设计的重视，企业对于设计的投入也越来越重。而与此同时，企业对于设计的期望也越来越高，有些企业甚至希望对设计的投入能够“立竿见影”。
在这种急功近利思想的影响下，造成了“模仿——批量生产——再模仿——再批量生产”的局面，中国众多的IT制造企业长期处在一种模仿、甚至是抄袭的尴尬之中。整个产业虽然在这种“跟随”中壮大了，但是带来的只能是产品不断地“涂脂抹粉”而已。
何为认为有些企业的想法是不切实际的，“有的企业对于设计充满了期望，但是又不肯投入。例如某些IT企业希望能在产品的色彩上引领潮流，但是对于每年支付几十万元人民币，用以获得相关机构发布的色彩流行潮流趋势报告又耿耿于怀，不愿意投入。”
所以，何为认为在某些方面，国内企业在设计领域需要有和国际接轨的魄力。“这就如同参加到某个私人俱乐部中，不管你是购买还是通过其他手段获得了会员的资格，首先你必须进入这扇大门，才能认识和感知到原来深藏在其中的奥妙之处。”
设计需要重新定义
诺基亚位于亦庄的新办公大楼，充满了北欧风格，大量的玻璃材料与斑驳的钢材结构有机地融在了一起。身临其中，让人感觉建筑已经与周围的环境紧密地结合在一起了，优雅的空间环境让人隐隐地感觉其中蕴藏着某种力量。
何为作为手机设计师，在诺基亚已经工作了4年。毕业之后，他曾经有去马来西亚工作的机会，但是工作地点很偏僻，每天都要有人接送上班，因此他放弃了。之后他进入国内一家小规模手机设计公司工作过一年。
对于这一年的工作，何为感触颇多，他认为自己这一年所学的知识非常重要，学到的东西也非常多。来到诺基亚之后，他的技能要比一开始就在大公司工作的设计师好很多，比如说扫图能力、制作二维图的能力、三维制作的能力，因为小公司很多事情都需要自己动手，所以他和其他设计师相比知识比较全面。毕竟在小公司里很多步骤不可能找人来帮自己，任何事情都是从头学到尾，甚至要到工厂里去看现场制作模具、去油漆厂里配颜色。而这些内容在大企业往往会由很多人分工完成，一个设计师可能需要很多年去了解所有这些方面的东西。
在何为眼中，设计的极致是不断突破。随着技术的不断发展，技术将会和用户的身体在某种程度上融为一体。到那个时候，设计师的角色将会被重新定义。
而目前，随着诺基亚公司从移动通信向互联网公司的转型，如何不断超越自我，引领互联网时代手机设计的潮流，是何为一直在思考的问题。
